Lưỡi cưa vòng nachi

Tập đoàn NACHI-FUJIKOSHI

Khẩu hiệu của Nachi-Fujikoshi Group, "Vượt qua thử thách phát triển trong kinh doanh để đáp ứng nguyện vọng là một công ty sản xuất", thể hiện tầm nhìn dài hạn của chúng tôi. Chúng tôi đang góp phần mở rộng thế giới sản xuất bằng cách tận dụng khả năng của mình. Là một nhà sản xuất máy móc toàn diện, chúng tôi có nhiều hoạt động và công nghệ đa dạng để cung cấp một loạt các giải pháp cho khách hàng trong các lĩnh vực như ô tô, máy móc công nghiệp, năng lượng và cơ sở hạ tầng.

Năm 2016, chúng tôi đã chuyển đổi chính sách quản lý của mình để trở thành một "nhà sản xuất máy móc thiết bị toàn diện với trọng tâm là ngành kinh doanh robot" với mong muốn thay đổi dài hạn nhu cầu thị trường. Chúng tôi ưu tiên các nguồn lực quản lý cho ngành kinh doanh robot của chúng tôi với mong muốn tăng trưởng.

Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục cải tiến tất cả các khía cạnh quản lý của mình dựa trên bốn chính sách quản lý trung hạn sau đây nhằm mục đích cung cấp giá trị cho cổ đông, khách hàng, đối tác kinh doanh, nhân viên, cộng đồng địa phương và các bên liên quan khác.

Phát triển mạnh các thị trường tăng trưởng
Là một nhà sản xuất máy móc thiết bị toàn diện với trọng tâm ở hoạt động kinh doanh robot, dự kiến việc thiết lập cơ sở kinh doanh trong các khu vực tăng trưởng ​​sẽ có nhu cầu cao hơn trong trung và dài hạn.
Tăng cường hệ thống sản xuất
Là một công ty sản xuất được công nhận trên thị trường thế giới, phát triển tổng thể bảo trì (TPM) và cung cấp chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng và dịch vụ mà khách hàng yêu cầu.
Tạo sản phẩm mới và doanh nghiệp mới
Triển khai các sản phẩm mới sáng tạo và các sản phẩm cải tiến sử dụng công nghệ cơ bản của chúng tôi vào thị trường, qua đó kích thích nhu cầu mới và tạo ra mô hình kinh doanh mới.
Tăng cường và đào tạo liên kết
Dựa trên TQC, chúng tôi sẽ làm việc để phát triển nguồn nhân lực có khả năng hành động một cách nhiệt tình và nỗ lực một cách kịp thời để có thể đối mặt với những thách thức đầy tham vọng với viễn cảnh toàn cầu.